Sachant que l’entrepreneuriat est un monde d’une extrême complexité, nombreux sont ceux qui se lancent sur la base d’une simple idée ou intuition ou sur un coup de tête ; pire, d’autres le font parce qu’ils ont perdu leur emploi et cherchent un moyen de survie.

Il est essentiel de savoir que, pour se lancer dans ce monde extrêmement compliqué, il faut connaître certaines réalités.  Pour cela, vous pouvez utiliser le questionnaire de la Princeton Creative Research pour évaluer la pertinence du bien-fondé de votre idée d’entreprise ou de votre produit potentiel avant de prendre la décision finale.

Ci-dessous, vous avez les bonnes questions à se poser avant de commencer. Notons par ailleurs que les réponses aux questions doivent être sans complaisance.

– Avez-vous considéré tous les avantages ou bénéfices de votre idée ? Répond-elle à un vrai besoin ?

– Avez-vous déterminé les problèmes ou difficultés exacts que votre idée est censée résoudre ?

– Votre idée, est-elle un concept original, nouveau, ou est-ce une combinaison ou une adaptation nouvelle ?

– Quels gains ou résultats immédiats ou à court terme peut-on prévoir ?

– Les rendements prévisibles, sont-ils suffisants ?

– Les facteurs de risque, sont-ils acceptables ? ,

– Quels avantages à long terme peut-on prévoir ?

– Avez-vous fait le point sur les défauts ou les limites de votre idée ?

Votre idée, est-elle susceptible de soulever des problèmes, et lesquels ?

– Quels changements suppose-t-elle ?

– À quel point l’exécution ou la mise en œuvre de l’idée sera-t-elle simple ou compliquée ?

– Pourriez-vous établir plusieurs variantes de votre idée ?

– Pourriez-vous proposer des idées de rechange ?

– Vos idées, exercent-elles une séduction commerciale naturelle ?

– Le marché, est-il prêt ? Les clients, ont-ils les moyens ? Achèteront-ils ? Y a-t-il un facteur temps ?

– Vos concurrents, font-ils quelque chose dans ce domaine, et quoi ? Votre entreprise, est-elle capable de les affronter ?

– Avez-vous envisagé la possibilité de résistances ou de difficultés provenant des utilisateurs ?

– Votre idée, satisfait-elle un vrai besoin ou bien faudra-t-il créer ce besoin grâce à de la publicité et à des actions de promotion ?

– Combien de temps faudra-t-il pour que l’idée soit mise en exploitation ?

Cette étude peut aboutir à deux résultats possibles. Soit vous constaterez que votre service ou produit répond à un besoin, soit vous découvrirez qu’il n’en est rien. Si la réponse est négative, tout n’est pas perdu. Peut-être votre idée a-t-elle simplement besoin d’être corrigée.

On résumera en disant que cette méthode offre une approche novatrice et flexible qui enrichit le processus de recherche par son interdisciplinarité, son engagement sensoriel et son accent sur l’éthique sociale.

 

Je suis TCHAKOUTE  Ernest.

Entrepreneur pluridisciplinaire

Négociant de matières premières et financier

Responsable du www.group-alliancegulf.com

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© Princeton Creative Research, Princeton, New Jersey, États-Unis.