Je vais te révéler un secret terrifiant que les entrepreneurs amateurs, même d’un certain calibre, ne comprennent pas.

Observe très bien les gens que nos gouvernants reçoivent régulièrement.

Tu verras qu’ils reçoivent beaucoup plus les entreprises étrangères que les entrepreneurs locaux.

En management, on appelle ça le syndrome du consultant externe ou le complexe dAladin.

Sachez que nos gouvernants ne sont généralement pas sous l’effet de halo .Il s’agit d’un biais cognitif où une seule caractéristique positive perçue chez quelqu’un (ici, le fait de venir de loin, d’une grande métropole, d’un autre pays ou d’une entreprise prestigieuse) va colorer positivement tout le reste de sa personnalité ou de ses compétences.

On présuppose que s’il a fait tout ce chemin, ou s’il vient d’ailleurs, son savoir est forcément supérieur ou meilleur, sinon il ne se donnerait pas autant de mal.

On est en plein dans le biais de notoriété.

Je l’explique en termes simples. Un Ivoirien qui a une entreprise à Singapour ou à l’île Maurice, même s’il vit en Côte d’Ivoire, aura une audience avec la présidence plus rapidement que 600 entrepreneurs locaux sur une liste d’attente depuis 4 ans (qui ne seront pour la plupart jamais reçus).

Alors, quand on a compris ceci, il faut souvent être moins naïfs : Il devient clair que, grâce à l’effet Aladin, si tu veux gagner un marché dans un pays, tu vas créer ton entreprise à Singapour et revenir avec elle soumissionner à ce marché pendant que les entreprises locales sont sur une liste d’attente interminable.

Tu seras reçu par l’autorité en charge le plus rapidement possible. Je suis certain que certains liront ceci et se diront : « Mince, comment je ny avais pas pensé avant ? »C’est pourquoi je m’étonne toujours de voir comment les entrepreneurs de notre écosystème s’organisent pour être aussi naïfs en technique de lobbying d’affaires.

Vous me poussez à tout dire en public. Retrouvons-nous à Singapour du 21 au 26 novembre 2026.

Sortez des vieux systèmes qui ne marchent plus. C’est très difficile d’être dans un environnement où vous voyez loin, mais les gens autour n’arrivent pas à suivre. Vous êtes plein d’idées, mais l’exécution semble bâclée, chaotique et lente.

Vous voulez rester dans votre zone de génie, cartographier la vision, mais vous êtes constamment ramené dans les « mauvaises herbes » pour éteindre les incendies.

Vous vous réveillez à 3 heures du matin, regardant le plafond, étouffant sous le poids de vos propres idées, vous vous demandez pourquoi les gens autour sont si peu créatifs ?

Sans vous en rendre compte, vous vous construisez une cage qui consiste à créer des entreprises dans des juridictions qui valent des millions de dollars.

La suite, on en parle à Singapour https://www.startupane.com/intermediation-financiere-novembre-2026/