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Périodicité mensuelle : 8 séances par mois

Périodicité Hebdomadaire: deux séances par semaine

1er MOIS

1ère Semaine  

  • 1ère séance :
    • -Visualisation et projection 

 

  • 2ème séance :
    • – Pensée positive le pouvoir de la pensée 
    • – Comment manger un éléphant ?

2ème Semaine 

  • 1ère séance:
    • -Création lancement et gestion d’une entreprise
    • -Besoins fondamentaux de sa cible

 

  • 2ème séance :   
    • Étude de la pyramide de Maslow 
    • – La recherche du statut social                        
    • – Les dix critères d’évaluations du marche 

                        

3ème Semaine

  • 1ère séance :
    • Les avantages caches de la concurrence  
    • – La loi du mercenaire la loi du militant 

 

  • 2ème séance :
    • Les douze formes de valeur 
                            · 1 Le produit 
                            · 2 Le service 
                            · 3 La ressource partagée
                            · 4 L’abonnement
                            · 5 La revente
                            · 6 La location 
                            · 7 La représentation commerciale
                            · 8 L’agrégation d’un public
                            · 9 l’emprunt 
                            · 10 l’option 
                            · 11 L’assurance 
                            · 12 le capital 

4ème Semaine

  • 1ère séance :  
    • Prototype
    • – Cycle d’itération
                           
  • 2ème séance :
    • La vitesse d’itération
    • -Les valeurs économiques

 

2ème MOIS

1ère Semaine

  • 1ère séance :   
    • La réceptivité
    • – L’acheteur potentielle désir
                                        
                        
  • 2ème séance :
    • – La gratuité
    •   – L’appel à agir
    • – La réputation 

2ème  Semaine 

  • 1ère séance :
    • -La confiance

 

  • 2ème séance :
    • -Zone d’accord 

3ème  Semaine 

  • 1ère séance :
    • L’exclusivité

 

  • 2ème séance :
    • Résistance à la persuasion

4ème  Semaine 

  • 1ère séance :
    • La réciprocité
    • – Les barrières à l’achat 
                         
  • 2ème séance :
    • -Syndrome de l’homme des cavernes

3ème MOIS

1ère  Semaine 

  • 1ère séance :
    • Le profit
    • -Les flux de trésorerie
                          
  • 2ème séance :
    • – L’analyse coûts/avantages

2ème   Semaine 

  • 1ère séance :
    • -4 méthodes pour augmenter son chiffre d’affaire

 

  • 2ème séance :
    • -Le pouvoir sur le prix
    •  -La valeur du cycle de vie

3ème   Semaine

  • 1ère séance :
    • Le goût acquisition client
    • -Le seuil de rentabilité
                         
                        
  • 2ème séance :
    • – La dégradation progressive
    • – Les goûts irrécupérables
    • -Le contrôle interne

AVIS

 Les Apprenants (mentorés) qui sont dans la même ville que nous,  seront incubés (en fonction de notre disponibilité) et passeront le temps avec nous dans notre structure afin de voir et apprendre en contact réel et direct comment nous élaborons :
· Nos projets, 
· nos plans et stratégies, 
· notre gestion d’équipe
· répartition des tâches 
· comment nous mettons sur place un Plan comptable général, 
· Comment nous mettons en œuvre des ressources de l’entreprise en vue d’atteindre les objectifs préalablement fixés (chiffre d’affaires, parts de marché, etc.) dans le cadre d’une politique déterminée.

· Comment nous calculons les du prix de revient
· Comment limiter les frais fixes en début d’activité
· Dans certains cas la gestion des stocks
· La gestion des comptes clients
· Le suivi efficace des règlements clients
· Comment Diversifier les sources
· Fixer au préalable les objectifs à atteindre ;
· Définir le plan d’action ;
· Mettre en œuvre la stratégie adoptée ;
· Réagir face aux imprévus ;
· Assurer le contrôle de gestion.
· Analyser les différents services afin de proposer de nouvelles méthodes de travail ;
· Contrôler, gérer et mesurer l’activité d’une organisation ;
· Réaliser des audits internes pour garantir l’efficacité des stratégies et de la mise en œuvre des ressources ;
· Améliorer la structure de l’organisation.

· Orienter vers les résultats
· Savoir déléguer
· Définir son leadership 
· Mettant en place les changements nécessaires ;
· Assurant une transformation progressive ;
· Répondant aux besoins de l’entreprise ;
· Définissant les changements organisationnels nécessaires.
· Favoriser le développement de l’entreprise ;
· Participer à l’amélioration des process ;
· Gérer les comptes entreprises et les contrats ;
· Gérer la relation client ;
· Assurer la qualité de service ;
· Contribuer à l’exhaustivité des données ;
· Identifier les informations à recueillir et à les analyser ;
· Réaliser un contrôle interne : outils, indicateurs, qualité
· Mettre en place des outils de gestion ;
· Trouver des solutions d’amélioration en continu.

Si vous rêvez d’être cette personne qui veut le changement et pensez que l’année 2020 malgré la crise doit être l’année ou vous aurez des reussites dans tous les domaines les plus innandus de votre vie ?

Si vous en avez assez de cette vie ordinaire ?

Si vous êtes prêt à entrer dans un monde avec des options infinies,

Si votre objectif est de vous rendre libre de votre temps et de vos mouvements ceci sans contrainte ?

Et surtout si vous voulez utiliser cette liberté comme bon vous semble.

Si vous rêvez être un entrepreneur et voulez marcher sur les pas des autres entrepreneurs

Si vous voulez profiter d’un large carnet d’adresse à travers le monde ?

Si vous voulez appartenir à cette catégorie d’africain qui marque son territoire partout où il passe ?

si vous voulez entreprendre et profiter de notre réseau pour vous installer dans plusieurs pays ?

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NOTRE PROGRAMME DE MENTORING EST POUR VOUS!

Pas besoin d’être un diplômé d’une grande école juste avoir l’esprit ouvert et vouloir le changement dans sa vie.

Pour commencer le programme, Regarder bien autour de vous. Si vous êtes du côté de la majorité prenez la distance et fuyez.

Notre programme de mentoring pendant cette crise a reçu un très grand changement.

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